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Estrategias comerciales efectivas, formación especializada, y herramientas avanzadas de monitoreo.
tu crecimiento con matraz innova
Proveemos soluciones integrales que incluyen auditorías, formación avanzada, análisis de mercado, desarrollo de propuestas de valor y herramientas de monitoreo en tiempo real.
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El resultado es una mejora significativa en la estructura y eficiencia comercial, impulsando el crecimiento sostenido y preparándolas para desafíos futuros.
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El resultado es una mejora significativa en la estructura y eficiencia comercial, impulsando el crecimiento sostenido y preparándolas para desafíos futuros.
Cómo y Qué Problema Solucionamos
¿Necesitas soporte de un equipo comercial?
¿Estás en pleno lanzamiento y no llegas a todos tus clientes?
¿Te gustaría saber cuál es la mejor estrategia de ventas para tu empresa?
Descubre cómo lo hacemos
Y los problemas que resolvemos:
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para conocer tus opciones
Análisis de datos
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Formando a tu
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Prospectamos
del estado de situación
Auditoría
Desarrollo de propuesta de valor innovadora
Realizamos una evaluación integral de la posición actual de tu empresa en el mercado frente a competidores. Analizamos desde la estructura de tu cartera de productos hasta la efectividad de tus procesos internos. Esta auditoría identifica fortalezas, debilidades, y oportunidades para establecer una base sólida que permita tomar decisiones estratégicas y aumentar tus ventas.
Analizamos tendencias regulatorias, y el comportamiento de tus competidores para que te permita visualizar las opciones más interesantes en cuanto al lanzamiento de nuevos productos y uso de la fuerza comercial para el desarrollo de tu negocio y minimizar riesgos en la toma de decisiones.
Creamos propuestas de valor que diferencien tus productos frente los de tu competencia. Se crea un entorno de mejoras no solamente enfocadas al fármaco, sino a los pacientes, médicos, comunicaciones.
Por ejemplo, con medicamentos que compiten frente a otros que son innovadores o genéricos/biosimilares, incorporamos estrategias de diferenciación para que el personal sanitario evalúe el impacto global y no meramente económico.
Por ejemplo, con medicamentos que compiten frente a otros que son innovadores o genéricos/biosimilares, incorporamos estrategias de diferenciación para que el personal sanitario evalúe el impacto global y no meramente económico.
Formaciones ya estructuradas para formar a tu equipo comercial con las herramientas y conocimientos necesarios para enfrentar esas primeras reuniones con clientes (KOL, responsables de compras, etc)
Las formaciones están enfocadas desde un punto de vista de venta consultiva y no venta directa. También se trabajan en todas ellas la gestión de equipos comerciales, manejo de objeciones y gestión de la voz para la obtención de mejores resultados
Las formaciones están enfocadas desde un punto de vista de venta consultiva y no venta directa. También se trabajan en todas ellas la gestión de equipos comerciales, manejo de objeciones y gestión de la voz para la obtención de mejores resultados
Te acompañamos en la identificación y captación de nuevos clientes o socios estratégicos. Da igual si tienes o no equipo comercial, te ayudamos a prospectar y cerrar tanto reuniones como ventas, maximizando las oportunidades comerciales y expandiendo tu red de contactos de manera efectiva.
Realizamos una evaluación integral de la posición actual de tu empresa en el mercado frente a competidores. Analizamos desde la estructura de tu cartera de productos hasta la efectividad de tus procesos internos. Esta auditoría identifica fortalezas, debilidades, y oportunidades para establecer una base sólida que permita tomar decisiones estratégicas y aumentar tus ventas.
Analizamos tendencias regulatorias, y el comportamiento de tus competidores para que te permita visualizar las opciones más interesantes en cuanto al lanzamiento de nuevos productos y uso de la fuerza comercial para el desarrollo de tu negocio y minimizar riesgos en la toma de decisiones.
Creamos propuestas de valor que diferencien tus productos frente los de tu competencia. Se crea un entorno de mejoras no solamente enfocadas al fármaco, sino a los pacientes, médicos, comunicaciones.
Por ejemplo, con medicamentos que compiten frente a otros que son innovadores o genéricos/biosimilares, incorporamos estrategias de diferenciación para que el personal sanitario evalúe el impacto global y no meramente económico.
Por ejemplo, con medicamentos que compiten frente a otros que son innovadores o genéricos/biosimilares, incorporamos estrategias de diferenciación para que el personal sanitario evalúe el impacto global y no meramente económico.
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Las formaciones están enfocadas desde un punto de vista de venta consultiva y no venta directa. También se trabajan en todas ellas la gestión de equipos comerciales, manejo de objeciones y gestión de la voz para la obtención de mejores resultados
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